La chasse aux coûts dans les DSI
Durant les périodes de crise, la réduction des coûts est la question principale et urgente qui occupe les bureaux des DSI. Les Directeurs de lignes métiers (BU) et les Directions Générales veulentRead More…
La productivité de secteur tertiaire est le défi actuel que doit relever l’Europe
L’expression “société post-industrielle” a été inventé par Daniel Bell en 1973. Il a pu faire des prévisions telles que la circulation mondiale des capitaux, le déséquilibre du commerce international et le déclinRead More…
Est-ce que les entreprises doivent nommer un CTO ?
Stricto sensu le périmètre du CIO tourne autour de la gestion de l’actif “système d’information”, même si il englobe fréquemment la gestion des opérations. Les grandes entreprises qui souhaitent maîtriser leurs processusRead More…
La productivité des Divisions informatiques
Je pensais il ya quelques années que la croissance du système d’information des entreprises était plus ou moins linéaire, fonction d’un facteur de taille. Mais avec un peu plus d’expérience, j’ai viteRead More…
Les temps difficiles arrivent pour les DSI. Que faire ?
Financial Insights, une filiale de recherche du groupe IDC prévoit que les 10 plus grandes institutions financières américaines vont réduire leurs budgets IT de 30%. L’argent devient de plus en plus cherRead More…
Se préoccuper de la Strategie IT ne suffit pas, il faut penser aux hommes…
Un récent sondage commandé par la Société pour le management de l’information (SIM) a permis d’identifier que les Directions générales, les Directions informatiques et les Cadres dirigeants des entreprises partageaient les préoccupations suivantesRead More…
Pour changer, aligner
J’ai déjà écrit dans un précédent billet que le nombre de documents traitant de l’alignement m’a surpris. En effet, pour moi, la priorité doit être pour décider, planifier et mettre en placeRead More…
Etre un agent du changement, c’est le réel enjeu stratégique du DSI
La contribution du DSI est souvent évaluée sur la base de la valeur du SI qui est souvent fonction de la maîtrise des coûts, de la qualité de service, et du niveauRead More…
La vision stratégique des SI et la stratégie des SI, quelles différences ?
Dans mon billet précédent, j’ai argumenté le point de vue que la Stratégie des SI stratégie avait pour but de réaliser l’alignement avec le métier, mais devait s’appuyer sur une vision forteRead More…