PARIS 2.0. Une richesse de points de vue
J’ai assisté à l’événement PARIS 2.0, la matinée du 25 septembre. Les sujets abordés étaient la génération digitale, les marques en réseau, le management 2.0 sous forme de tables rondes où lesRead More…
Considérer la promesse du consultant à sa juste valeur
Vous êtes consultant. Votre objectif est d’amener votre client à mettre en pratique une nouvelle idée qui doit, en partie, changer sa façon de travailler. Plusieurs cas peuvent se présenter : soitRead More…
Septembre, la période des budgets débute, c’est aussi celle des erreurs
Septembre est habituellement la période où débute le processus budgétaire. Le processus, généralement piloté par le contrôle de gestion, commence par le rappel des orientations stratégiques et des éléments de cadrage budgétaireRead More…
Les architectes aussi doivent se transformer
Dans le contexte économique actuel, bien que le FMI annonce que la reprise a commencé, les entreprises ne doivent pas faiblir et poursuivre l’effort d’adaptation. Comme je l’avais montré dans les billetsRead More…
Qui croit qu’après la crise, il y aura un retour à la normale ?
Qui n’a pas entendu ces grands patrons (luftansa, faurecia, Intel) dire, dans la presse, qu’ils ont perçu un point bas de la crise ? La lettre d’information économique du Crédit Mutuel appuieRead More…
24Juin/09
La bureaucratie n’est pas aussi bonne qu’on le croit pour l’entreprise moderne
Même si la bureaucratie apporte des valeurs de rationalité, de bonne organisation et de contrôle, certains patrons célèbres comme Jack Welch en ont été des ennemis déclarés, car, dans la majoritéRead More…
La transparence est à double tranchant, mais au final bonne pour les managers
Par les temps qui courent, on attend beacoup de la transparence pour corriger les mauvais comportements qui ont mené à la crise. Une meilleure transparence apporte l’espérance d’avoir une information financière digneRead More…
La vraie question n’est plus sur les services. C’est celle des infrastructures.
Aujourd’hui, la plupart des débats concernant la performance des organisations tournent autour de la mise en œuvre du concept de service produit par un ensemble de processus. Les entreprises et leurs composantesRead More…
L’alignement stratégique importe peu ….
Ces 20 dernières années, les technologies de l’information (TI) ont redessiné le monde : métier, media, politique, gouvernement, défense,… Les entreprises ont lancé de grandes transformations surtout autour des années 2000 avantRead More…
Est-il temps de réviser son plan stratégique ?
Alors que je rencontre à nouveau mes clients en ce début d’année, la plupart d’entre eux ne réussit pas à tenir le sujet de coûts à l’écart de leur discours. Ou bienRead More…