L’acquisition de 13,9 milliards de dollars d’Electronic Data System (EDS) par Hewlett-Packard (HP) est qualifiée par le Gartner comme la plus grande acquisition de sociétés de services informatique de tous les temps.Read More…
La vie révée du Directeur des Systèmes d’information
Voici, ci-dessous, la relation de quelques échanges avec un consultant en organisation dans le métro parisien sur le quotidien de directeur des systèmes d’information. Cela correspond-il à votre expérience ? Une foisRead More…
De l’architecture d’entreprise à l’architecture sociale, le vrai challenge de l’architecte !
Dans les années 80 et les années 90, les systèmes d’information voyaient le monde à travers le prisme de l’entreprise : les événements et les faits qui affectaient l’entreprise, étaient enregistrés parRead More…
La gestion du portefeuille d’applications amène de réels leviers stratégiques
Dans la vie comme dans l’informatique, les choses devraient demeurer simples. Quand les coûts de possession dépassent les coûts d’acquisition, l’application concernée doit être renouvelée. Bien que cette règle paraisse claire, lesRead More…
Est-ce que l’alignement métier est également une affaire de stratégie pour les directions informatiques ?
En définissant la stratégie informatique, le directeur des systèmes d’information doit trouver un équilibre entre les exigences des divisions métiers et la stratégie globale de l’entreprise. Dans cet exercice, il a l’habitudeRead More…
Conférence Marcus Evans Paris, le 13 mars 2008
Jeudi dernier, à Paris, j’ai assisté au premier jour de la conférence Marcus Evans sur l’Architecture d’entreprise. Pour ceux qui ne sont pas familiers, Marcus Evans n’est pas un nouveau pub anglo-saxonRead More…
Quels avantages un DSI peut-il attendre en mettant en oeuvre un processus d’Architecture d’Entreprise ?
Il y a deux semaines, lors d’un échange de vues avec un DSI d’une entreprise de taille moyenne, la question de la gouvernance de l’architecture du SI est arrivée sur la table.Read More…
Qu’en est-il de l’Architecture d’Entreprise et de l’Audit ?
Un des objectifs fondamentaux de la version 4.0 de Cobit est de gérer l’alignement stratégique grâce à un macro processus en 3 étapes : la traduction des besoins métier en objectifs IT,Read More…
Au sein de la DSI, la balance doit-elle encore pencher dans la direction des processus ?
« Trop lourd, trop lent, trop cher », quel DSI n’a pas entendu une fois, l’écho des paroles de Pascal LAMY, du temps où il était DSI d’EDF, claquer à ses oreilles ? LaRead More…
Informatique et avantage concurrentiel, le divorce est-il consommé ?
Les mouvements de concentration et de rationalisation des processus tirent l’externalisation de pans entiers de la production, en particulier le système d’information. Les technologies de Grid Computing et de virtualisation favorisent uneRead More…